Neun deutsche Unicorns, über 280 gegründete Startups und Milliarden an Risikokapital: Das Münchner CDTM ist eines der wichtigsten Talentschmieden der deutschen Startup-Szene. Was dahinter steckt.
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Bescheiden auftreten, aber ambitioniert handeln: Jason Modemann beschreibt, wie Gründer Erwartungen klar formulieren können, ohne arrogant zu wirken. Ein unterschätzter Erfolgsfaktor!
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Ab wann darf man sich als Gründer ein Gehalt zahlen – und wie fühlte sich das erste Geld auf dem Konto an? Das Gründer-Duo Alexander Giesecke und Nicolai Schork von der Lernapp Simpleclub verrät’s.
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Halt, Stop: Bevor ihr eine 3F-Runde (Friends, Family & Fools) mitgeht und euer erstes Angel-Investment macht, lest hier, was erfahrene Angels jedem Einsteiger raten.
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Rechte Hand, immer zweite Geige – die Rolle des COOs ist keine leichte. Dabei sei der Job wichtig und gut bezahlt, verraten zwei Jobexperten und ein Mann aus der Praxis.
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Tammo Elsner ist im Rahmen des Stanford Entrepreneurship Program in Palo Alto. Ginge es nach ihm, würde er dort bleiben. Nirgendwo könne man so krass und gut netzwerken wie hier.
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Die erfolgreichsten Tech-Unternehmer eint ein Prinzip: radikale Direktführung. 40 bis 100 Direct Reports. Investor und Gastautor Levin Bunz findet das beeindruckend, warnt aber auch: Nicht jeder CEO kann das.
Levin Bunz
Die erfolgreichsten Tech-Unternehmer eint ein Prinzip: radikale Direktführung. 40 bis 100 Direct Reports. Investor und Gastautor Levin Bunz findet das beeindruckend, warnt aber auch: Nicht jeder CEO kann das.
Unternehmer kaufen sich mit Hilfe von Investoren mittelständische Firmen und werden deren Chefs. Super Sache, löst Nachfolgeprobleme. Oder doch eine etwas naive und riskante Idee?
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Anthropic, die Firma hinter der KI Claude, sucht gute Leute – und zahlt sehr gute Gehälter. Alles sechsstellig. Wie viel genau und welche Jobs es gibt, lest ihr hier
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Seriengründer und Ex-Startup Teen Leonard Darsow studiert den Sommer über in Stanford – Sehnsuchtsort der Tech-Elite. Uns hat er erzählt, was die Uni für ihn ausmacht und wie er zurechtkommt.
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Daniel Lubetzky gehört zu den erfolgreichsten Gründern und Investoren Amerikas. Unternehmern rät er, sich auf vier Dinge zu besinnen, wenn sie erfolgreich sein wollen. Zeugnisse gehören nicht dazu.
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Vera Wienken, Head of Marketing beim Berliner Legal-Tech Libra zeigt, wie klare Strukturen und Fokuszeiten im Startup helfen, auch bei Tempo und Ad-hoc-Meetings den Ãœberblick zu behalten.
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Rund um Mitarbeiter-Beteiligungsprogramme tauchen immer wieder viele Fragen auf. Die wichtigsten beantworten euch unsere „Easy ESOP“-Experten im übersichtlichen FAQ.
Christopher Hahn und Kolja Czudnochowski
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Unsere Kolumnistin Jessica Holzbach findet, dass Gründer sich nicht zwischen VC und Bootstrapping entscheiden sollten. Denn: Sie brauchen beides. Und das geht.
Jessica Holzbach
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CFO und Gründerin Alice Lottes zeigt, wie Tiere, Familie und Business ihren Kalender bestimmen – und wie sie trotz der vielen Termine gelassen bleibt.
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KI-Prompts geben dir Struktur und Sicherheit: Psychologin Liina Adov verrät, wie du dich mit den richtigen KI-Prompts auf Gehaltsverhandlungen vorbereitest und dein Selbstvertrauen stärkst.
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Eine Personal Brand aufzubauen ist viel Arbeit. Ein Muss: regelmäßig posten. Was passiert mit mühevoll erarbeiteter Reichweite, wenn man zwei Wochen digital detoxt?
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Nur die Besten der Besten der Besten suchen die Frühphasen-Investoren von Antler für ihr neues, europäisches Programm Antler One. Wer hat eine Chance?
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Niemand kennt das Produkt so gut wie die Gründerinnen und Gründer. Würde man meinen. Trotzdem fällt es vielen extrem schwer, es anständig in ihrem Pitchdeck zu erklären
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Wir wollen von Gründern wissen, wie sie „AI first“ in ihren Firmen umsetzen. Heute: Nader Fadl, Co-Founder von Experial aus Köln. Er setzt auf Agenten in verschiedenen Unternehmensprozessen.
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Felix Plog, CEO bei Thermondo, hat die Führungsriege um drei weitere neue Positionen erweitert. Erfahrt hier mehr über die Neuzugänge und wer noch im Management-Team ist.
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CEO Chris Gannett glaubt, dass „Fractional Leadership“ die Zukunft ist. Dabei geht es um erfahrene Teilzeit-Führungskräfte, die je nach Bedarf eingesetzt werden.
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Regelmäßig säßen an seinem Küchentisch „weinende Gründer“, die sich fragen, ob sie noch die Richtigen für ihr Startup sind, sagt Marcus Diekmann. Wie man das herausfindet – und welche Lösungen es gibt – lest ihr hier.
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Nur wenige kennen die Branche so gut wie er: Martin Ott, CEO von Taxfix, zählt fünf Fehler auf, die Scaleups häufig ruinieren. Und erklärt, wie man sie umschifft.
Martin Ott
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Ein Multimillionen-Unternehmen aus schmutzigen Socken? Wie ein College-Job einen US-Gründer zum Erfolg führte und was jeder angehende Unternehmer daraus lernen kann.
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ESOP und VSOP bieten einige Tücken und sind für diejenigen, die eigentlich von ihnen profitieren sollen, teilweise mit hohen Kosten verbunden. Das Fintech Billie hat sich dafür eine Lösung einfallen lassen.
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Revolut-Gründer Nikolay Storonsky hat einen VC-Fonds geraised – und dazu ein Playbook veröffentlicht, wie man Top-Leute einstellt. Darin geht es um Kriterien und wie Leistung gemessen wird.
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„80 Prozent meiner Developer brauche ich nicht mehr“ – wie KI den Tech-Arbeitsmarkt umkrempelt, warum besonders Berufseinsteiger leiden, und welche Skills noch gefragt sind
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Kaltansprachen sind Mist, warme Intros immer besser. Arnas Bräutigam gibt in seinem „Fundraising Playbook“ heute Tipps, wie man gute Intros bekommt – in dem man richtig danach fragt.
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Stratege, Projektmanager, Macher – ein bisschen alles. Erfahrt, welche Aufgaben EIRs haben, welche Qualifikationen sie mitbringen müssen und wie viel sie verdienen.
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KI ersetzt Jobs, schafft aber auch neue. Erfahre hier, welche Jobs unter Druck geraten und wo sich jetzt neue Chancen für Quereinsteiger und Tech-Talente ergeben.
Junus Ergin
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Solaris soll kurz vor dem Aus gestanden haben, als ein Investor einstieg. Dabei sackte die Bewertung brutal ab, virtuelle Anteile verloren ihren Wert. Hier berichtet einer, der leer ausgeht.
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Ein leitender Software-Ingenieur bei Mag 7 hat Hunderte Lebensläufe geprüft. Hier zeigt er, wie sein eigener Lebenslauf aufgebaut ist und verrät seine wichtigsten Learnings.
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Private-Equity-Firmen suchen in Amerika Top-Talente schon Jahre im Voraus. Was Bewerber über den sogenannten On-Cycle-Rekrutierungsprozess wissen sollten und wie man sich am besten vorbereitet.
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Im Berliner Gründungszentrum K.I.E.Z. werden KI-Startups gefördert. Welche Programme es gibt, was die Voraussetzungen sind und wie Startups dort unterstützt werden.
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